從《標(biāo)簽技術(shù)》進(jìn)行的2016年標(biāo)簽行業(yè)景氣度調(diào)查反饋結(jié)果來看，2016年，我國標(biāo)簽印刷業(yè)的總體情況是營業(yè)收入和利潤都在緩慢增長，但企業(yè)的利潤增長幅度卻普遍低于收入增長幅度，日子仍然有些“緊巴”。窮則變，變則通，通則達(dá)，為了在不利的經(jīng)濟和市場環(huán)境下避免困于紅海，乃至實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上地位的攀升，很多標(biāo)簽印刷企業(yè)都在開拓思路，多方修煉內(nèi)功，補血變身。
本文將透過2016年標(biāo)簽行業(yè)景氣度調(diào)查采集到的數(shù)據(jù)，帶大家看一下標(biāo)簽人2016年在做些什么。
轉(zhuǎn)型升級舉措
成本增高，終端壓價，同行又低價競爭，困守這樣的局面無異于被動待斬，所以，轉(zhuǎn)型升級幾乎是每一個標(biāo)簽印刷企業(yè)都在思考的問題。但轉(zhuǎn)型不可能一蹴而就，方向、資金、技術(shù)、時機、路徑……稍有不慎就可能萬劫不復(fù)，故而有人戲言：不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型又可能轉(zhuǎn)死。同樣，技術(shù)升級、產(chǎn)品升級、管理升級等也會面對判斷失誤、市場多變、技術(shù)更迭等風(fēng)險。如何規(guī)避轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險，沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案，但了解一下同行在往哪里轉(zhuǎn)，在怎樣升級，總會有所啟發(fā)和借鑒。從圖1我們可以看出樣本企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級主要集中于哪些方面。
工藝技術(shù)創(chuàng)新
工藝技術(shù)創(chuàng)新是樣本企業(yè)最普遍采用的升級舉措，這類企業(yè)合計占到樣本總數(shù)的45.57%。創(chuàng)新點包括：印前工藝創(chuàng)新，占樣本總數(shù)的16.46%；印刷工藝創(chuàng)新，占樣本總數(shù)的26.58%；印后工藝創(chuàng)新，占樣本總數(shù)的17.72%；新材料開發(fā)應(yīng)用，占樣本總數(shù)的16.46%。工藝技術(shù)創(chuàng)新的動因很多，無論是為了開拓新市場、滿足客戶新需求、創(chuàng)造差異化產(chǎn)品，還是提升效率和產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，亦或是實施綠色印刷等，都可能會涉及到工藝技術(shù)創(chuàng)新，人無我有→人有我優(yōu)→人優(yōu)我新→人新我奇，或人有我廉→人廉我轉(zhuǎn)……競爭無窮盡，創(chuàng)新無止境。
工藝技術(shù)創(chuàng)新在產(chǎn)品上的體現(xiàn)，則主要集中于防偽標(biāo)簽、溯源和物流追溯標(biāo)簽、個性化促銷標(biāo)簽等產(chǎn)品領(lǐng)域。網(wǎng)絡(luò)調(diào)查反饋情況是：53.16%的樣本企業(yè)將主要研發(fā)方向定位于防偽標(biāo)簽，49.37%的樣本企業(yè)將可變信息二維碼標(biāo)簽作為主要研發(fā)方向，17.72%的樣本企業(yè)將研發(fā)RFID標(biāo)簽作為2016年的重點，7.59%的樣本企業(yè)在開發(fā)模內(nèi)標(biāo)簽，11.39%的樣本企業(yè)則在收縮套標(biāo)領(lǐng)域深耕，見圖2-a。而微信投票的統(tǒng)計結(jié)果則如圖2-b所示，其中研發(fā)模內(nèi)標(biāo)簽的占比較之網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果更突出。
縱觀各個市場領(lǐng)域，酒、食品和醫(yī)藥都是假貨高發(fā)領(lǐng)域，是防偽標(biāo)簽的側(cè)重領(lǐng)域。造型越來越豐富的瓶體配合包覆面積率越來越大的收縮套標(biāo)，主要體現(xiàn)在食品飲料領(lǐng)域。
綠色印刷和清潔生產(chǎn)
或被環(huán)保新政倒逼，或是為了主動應(yīng)對終端市場的需求，36.71%的樣本企業(yè)在綠色印刷和清潔生產(chǎn)方面進(jìn)行了設(shè)施投入和措施改進(jìn)，包括26.58%樣本企業(yè)采用了綠色印刷材料和綠色印制工藝，15.19%樣本企業(yè)已將節(jié)能減排設(shè)備和措施，以及廢棄物回收利用等付諸日常生產(chǎn)，以期逐步實現(xiàn)清潔生產(chǎn)。
實施綠色印刷和清潔生產(chǎn)需要較大投入，所以這些樣本企業(yè)中有20.69%利潤出現(xiàn)了下降，這幾家企業(yè)的一個共同特點就是投資環(huán)保設(shè)施導(dǎo)致成本增加。還有一個現(xiàn)象是，實施綠色印刷和清潔生產(chǎn)并出現(xiàn)利潤下降的樣本企業(yè)，三分之二在北京，其他來自南京、上海。
